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2013年，海鹰企业集团有限责任公司经营生产任务繁重而艰巨，该公司领导高度重视，提早启动，提早部署，提早落实。元旦小长假期间，海鹰公司机械分公司、设备动力分公司等生产部门，根据经营生产节点情况组织员工加班，确保按时保质完成多个经营生产节点，打响了2013年经营生产任务首场战役。
据了解，2012年，海鹰公司经营生产取得良好业绩，2013年要继续保持良好的发展态势。为此，公司上下根据管理提升要求，积极加强管理，以管理促效益。日前，生产部门协同有关单位，对生产过程中存在的瓶颈等问题进行认真梳理，多次召开工作协调会，对2013年一季度即将实施交付的重点项目生产逐一落实。 |
海鹰集团提早部署经营生产
2013-1-21 16:36:14 来源：中国船舶与海洋工程网信息中心
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