业绩连年下滑,员工罢工威胁,迫使世界最大的造船商韩国现代重工管理层发生大地震。 据韩联社10月16日报道,为避免爆发20年来的首次工会大罢工,上任仅一个月的现代重工集团首席执行官Kwon Oh-gap采取了激进措施,下令将含现代尾浦造船厂和现代三湖重工在内的三分之一管理人员辞退,数量达81名。而10月12日曾有消息称,现代重工将辞退全部管理人员,最终手下留情。 成立于1972年的现代重工原隶属韩国最大的企业集团现代集团。2001年3月现代集团创始人郑周永去世,2003年郑氏家族上演“豪门争斗”,最终郑周永的小儿子郑梦准带着现代重工独立了出来。原国际足联副主席郑梦准,现在是现代重工的最大个人股东。 虽然位列2014年财富500强的第209位,但2011年以来,这家世界最大造船商的净利润逐年下滑,7月底,现代重工公布的财报显示,其第二季度录得5.936亿美元的净亏损。9月中旬,原首席执行官Lee Jai-Seong引咎辞职。随后,现代重工任命原现代炼油前首席执行官Kwon Oh-gap接任。现代炼油是现代重工旗下子公司,为韩国第四大炼油企业。 自今年5月份以来,由于在薪酬及用工环境方面存在纠纷,劳资双方接连召开38场协商会议,但均未能解决分歧。鉴于工会无意开启谈判,并无期限拖延就罢工一事举行的投票,新官上任的Kwon Oh-gap决定首先重组管理层。 10月12日,Kwon Oh-gap在韩国蔚山的公司总部召开紧急董事会议,公布了初步重组计划,并宣布10月底公司将正式重组并重新安置雇员。Kwon当时在会上称,将重新任命新公司的重要管理人员,能力出众的人将最先受到提拔。“我将使公司变得更加年轻,富有活力。”他说。 10月16日,现代重工正式在公开邮件声明中表示,希望通过这次行动来度过财务危机,以及简化决策流程。 声明还表示,郑梦准的大儿子Chung Ki-sun此次从执行董事提拔为副总裁。Chung Ki-sun在2009年1月加入现代重工,8个月后赴美国求学,在斯坦福大学拿到工商管理硕士学位之后于2013年6月份回到现代重工。 现代重工此次人事动荡与其韩国企业的家族式管理密不可分。与具有成熟企业治理模式的欧美不同,韩国的家族财阀对专业经理人的依赖较低,对员工虽有家长般的关怀,但也有居高临下的优越感。 此前彭博社报道称,韩国另一家财阀集团—三星集团的董事长李健熙在视察工厂时,所有员工被要求不准透过窗户看他进入大楼,即员工不准俯视公司的最高领导人。每次当李健熙进入大楼时,地上甚至会铺好红毯迎接他的到来。 现代重工2006年5月份进入中国,总部位于上海,目前在中国境内已有超过10家子公司,所涉及领域包括工程机械、电气设施和金融等。 |
现代重工高层大地震
2014-10-20 10:12:29 来源:中国船舶与海洋工程网信息中心
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