海装风电公司开展2012年度干部考评工作
2012-12-5 17:06:55 来源：中国船舶与海洋工程网信息中心

为加强干部队伍建设，推动海装风电公司改革发展取得新成果，在2012年底前从干部“德、能、勤、绩、廉、学”方面组织对中层干部和中干助理进行业绩考评，帮助和激励干部认真进行自我总结，分析和改进提高，不断提高干部的综合管理能力和综合素质。

今年干部考评呈现以下几个特点：一是分类考核。中干考核采取以支部为单位组织干部考评，由分管领导、对口联系支部的“两委”委员、部门职工代表及工会职工代表参加考评；中干助理考评则由本部门和业务关联部门考核。二是360°考核。中干考核采取自我书面总结、大会述职，由公司高管、中干、部门职工及工会职工代表分别进行考核，职工代表民主评议，综合评价；中干助理则采取以自我总结、专题考试，由分管高管、部门中干、部门职工代表进行纵向考核评价与关联业务部门进行横向考核方式进行全方位考评。三是定性与定量结合考核。此次考核的“德、能、勤、廉、学”五个指标以定性方式进行考核；“绩”为定量考核，以公司对各部门年度绩效考核作为中干及助理的“绩”考核值。通过定性与定量结合考核并作出评价，考核结果将应用于干部调整、评优、奖励、调薪当中。