海装风电公司召开“质量改进100天”活动总结暨表彰大会
2012-12-5 17:04:58 来源：中国船舶与海洋工程网信息中心

11月30日，海装风电公司召开了“质量改进100天”活动总结暨表彰大会。公司领导、各部门负责人、各项目代表及主要参与人员等100余人参加表彰会议。本次活动共评审出特等奖1项、一等奖6项、二等奖13项和三等奖23项，为2013年深入推进56项风场优化项目吹响了启动号角。海装风电公司总经理余绍清、党委书记黄彪等领导为获奖代表颁奖并表示祝贺。海装风电公司副总经理何利志主持会议。质量部副部长曾乃斌代表“质量改进100天”活动领导小组做了执行情况报告。技术部、工程技术公司也分别作了专项汇报。

海装风电公司总经理余绍清在总结表彰大会上发表重要讲话，对“质量改进100天”活动给予了充分肯定，通过质量改进活动实施，解决了很多重大关键的质量、技术和管理问题。余绍清强调，下一步，我们首先要拟定书面计划，把活动中发现的问题、原因及解决办法尽快落实到位，这样才能出成果、出效益。其次，进一步梳理技术、质量和管理问题，拟定下一个质量改进工作计划，继续开展下一轮质量改进活动。他还强调海装风电公司要坚持“一个中心、三大板块”的战略发展规划，2013年在质量改进方面要建立健全三大体系：一是，建立更加规范的、客观的、公平的供应商评价体系；二是，建立覆盖“部件、整机、安装、调试、运行维护”全过程的“检查、验收、监督”评价体系；三是，建立健全供应商和产品追溯体系，开展追溯性工作，为质量管理、财务核算、生产经营等所有管理工作提供评价依据。

海装风电公司党委书记黄彪在总结讲话中指出，质量工作是公司各项工作的主线；要坚持理论与实际相结合，深刻认识质量管理是全员、全面、全过程的管理；要坚持高标准的制度化建设，做到从质量到品质，从品质到品位。只有这样，我们的产品和品牌才能深深扎根在用户心田，才能实现“海纳百川、装备天下”的宏愿。