在中交一航二公司论业务技术,船舶分公司的船长们不分伯仲,个顶个的好手。但说到管理特色就不得不提 “交工69”的船长刘振晓。谈及他的管船之道,周围人爱戏称他为“管家”。 称他管家,是因为他管理船舶事无巨细,还有那经过多年施工经验积累而养成的三个“习惯”。 第一个习惯就是不厌其烦地讲安全。每当迎接新船员时,“安全”总是他一成不变的开场白。他最重视的就是青年船员对各自岗位责任的认识。开安全技术交底会的时候,他经常会一遍遍向船员们强调施工现场的危险源及防护措施,落实每个工序。久而久之,“安全是船舶的生命,安全是最大的效益”也就成了刘振晓的口头禅。 第二个习惯就是爱记录。因为施工繁忙,集中学习的时间不规律,只要船动起来,一本书翻了一页,想再翻过第二页就不知道要何时了,好想法也经常因为来不及思考转瞬即逝。所以,刘振晓渐渐把手练得比脑快,只要是和工作相关的好点子好思路,他总会先拿起笔来详实记录,之后再细细琢磨。企业有各种规章制度,为什么还要这么不依不饶?问其原由,他的回答是—琢磨出一套适合“交工69”的船规船纪更便于管理,最终换来的可是效益和口碑,是一劳永逸的实惠。 第三个习惯就是“唠嗑”。这位工作中不苟言笑的船长,工作之余却是极具亲和力。他会通过日常交流,潜移默化地给大家灌输管理理念。为鼓励年轻人共同维护企业荣誉,珍惜工作机会,他总会不失时机地和大伙儿唠家常,讲述前辈勤俭节约、敢为人先的先进事迹。 刘振晓时刻牢记着自己的责任与义务,始终如一地潜心钻研船舶管理方式,带领全船转战南北,全力投入到生产大干中。 |
船舶管家刘振晓
2014-5-26 9:35:58 来源:中国船舶与海洋工程网信息中心
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