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重轮公司甩掉包袱驶出行业寒冬
2013-6-7 11:15:11 来源:船舶与海工杂志

    弃旧
    淘汰废旧船舶52艘
   “我们主要从事集装箱、危险化学品、大件设备等的长江干支流跨省货物运输。”重轮公司董事长黄利文称,除了航运行业低迷外,我们的设备陈旧、历史遗留问题多、基础差底子薄等问题也严重制约了公司发展的步伐。
    为摆脱现状,重轮公司进行了一系列调整。首先是产业结构调整,进行海船处置工作。原本重轮公司有六艘海船,也进行海运业务。但由于营运航线限制、载货吨位小等劣势,再加上航运市场波动,自建成投入营运起就处于亏损状态,近几年年均亏损达到了7000万元。于是重轮公司在2012年3月将六艘海船处理掉,消除了企业最大的亏损源。
    接着加大对废旧船舶的清理处置工作。“我们作为一家老航运企业,经过几十年的发展,老旧报废船舶较多,不仅能耗和机务管理成本很高,而且大量占用公司有限资源。”黄利文说。于是,近两年重轮公司共淘汰废旧船舶52艘,共计1.636万载货吨,平均为314载货吨/艘。
   建新
   建成19艘大型标准化船舶
    重轮公司同时大力新建大型标准船,2011年至今已建成19艘大型标准化船舶,共投入营运10万载货吨运力。黄利文称:“我们的旧船中,集装箱船一艘能装70-80个集装箱,散货船能装1000-2000千吨货;新船中,集装箱船一艘能装330个集装箱,散货船能装4000-7000千吨货。”
    据悉,新船淘汰旧船不仅增加了船舶的运力,而且降低了油耗。根据统计,新建成的营运船舶的燃油单耗为1.9kg/ktkm,与2010年旧船相比下降幅度为41.5%。尤其是新型集装箱船运输燃油单耗在原有水平基础上下降了22%以上。
   “只有集中优势发展主业,做强做大主业,才能在恶劣的市场环境中脱颖而出。”黄利文说,他们完成了对12家关联企业的股权清理,同时为丰富资产结构,2011年,投资1500万元与重钢集团、扬子江船业等四家公司共同投资组建了一个钢材加工配送公司,借机进入重钢钢板运输市场。
    勇气
    想到还要做到
     淘汰落后产能、发展新标准产品、优化配置,这几个步骤看起来并不是新招数,为什么重轮公司可以借此从行业寒冬中脱颖而出呢?对此黄利文表示:“虽然这些步骤大家都能想到,但是不一定能做到。比如淘汰旧船就是很大一个项目,一般的企业做不到。我觉得我们能做到现在这样,除了采取了这几个步骤,与提升经营质量、创新管理机制和管理水平都是分不开的。”

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