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26日，“因希望能更专注处理私人业务”，跨界地产与造船业的江苏富豪张志熔辞去了其所控股两家香港上市公司的董事会主席职务，此后将“发挥大股东的角色作用”。此外，张德璜(张志熔之父)因“退休关系”，辞任董事会副主席，高级副总裁魏阿宁将担任公司执行董事。张氏父子的辞任，让已处于风口浪尖上的熔盛重工再次成为舆论的热点。《中国企业家》记者戴喆民长期关注熔盛重工，他的分析视角将带你走进这家处于艰难转型期的企业集团，一睹熔盛所代表的行业性产业集团的背后运转逻辑。
每一个经济收缩期都伴随着大量企业的巨变，这是经济周期演变最重要的信号。一些企业消失了，还有一些则发生了蜕变。最典型的现象是，第一代企业家，尤其是创始人从企业掌舵者的位置上走下，他曾经的合作者，抑或是代表资本方的职业经理人则替代了他们。老一代企业家往往是因为某些现实的原因必须走下神坛，但更多的情况或许是，他们拥有的思维或行事的风格难以再适应新的时代所基于的经济和社会环境。 在这一轮的经济收缩期，我们已经看到了光伏巨头施正荣和彭小峰先后卸任他们所创办企业首席执行官的职务。新的例子则轮到了熔盛重工的张志熔。 11月26日，熔盛重工发布公告称，张志熔辞任董事会主席及非执行董事，执行董事、首席执行官陈强兼任董事会主席。 这家中国最大的民营造船企业近几个月来一直处于舆论的风口浪尖，中海油内幕交易案和全柴动力收购爽约事件所导致的压力几乎让其不能承受。在内幕交易案之后，中海油的高层震怒。在和这个大客户的关系出现变化后，熔盛重工的董事长张志熔的影响力逐渐淡化。 这看起来是影响熔盛重工变化的直接因素，但这一切的种子也许早就种下。张志熔地产行业出身，善于资本运作，对于借助别人的钱做事的能力和魄力都不可否认。象他这样的企业家在改革开放的三十年中是一个最普遍的群体。他们有些性格隐忍，有些则大开大合，但所经营的企业都毫无例外地透着一种野蛮生长的感觉。 准确地说，张志熔应该是熔盛重工的创始人之一，他所带来的是资本。熔盛重工董事长接任者陈强则代表业务和技术方，他曾经是造船业内颇有声望的人物。这种变化体现的，或许是更专业化和职业化的路径。实际上，张志熔亦表示，对以陈强为首的高管团队充满信心，相信他们今后定将以其专业能力和认真积极的态度将公司运营好。 熔盛重工或许只是一个缩影。全球造船行业从去年开始呈现极度分化状态，海洋工程领域是战略制高点，拥有真正技术者依然盛宴不止，而只是以“铺摊子”外延扩张方式发展的企业逃不了优胜劣汰的自然规律。事实上，更多的行业又何尝不是这种状况？中国企业在国内经济结构转型和来自国际的外压的双重变节之下，必须自身做出调整。 2.0版本的熔盛重工会是怎样的产品？面临更成熟的市场和竞争者的他们，唯有自身变得更成熟，才能更好地应对这一切。 |
父子辞任熔盛重工进入2.0时代
2012-12-3 9:00:36 来源：中国船舶与海洋工程网信息中心
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